02Leistung
IT-Consulting und technische Konzeption
Erst Klarheit. Dann Entwicklung.
Wir übersetzen betriebliche Anforderungen in eine verständliche technische Struktur und schaffen damit eine belastbare Grundlage für Entwicklung, Budget und Zeitplanung.
Anforderungen erfassen
Abläufe, Beteiligte, vorhandene Systeme und Rahmenbedingungen werden gemeinsam aufgenommen.
ErgebnisPriorisierte Anforderungsliste
Architektur festlegen
Systeme, Datenmodell, Schnittstellen und Technologien werden beschrieben und begründet.
ErgebnisArchitekturskizze und Technologieentscheidung
Prototyp prüfen
Ein klickbarer Entwurf macht Bedienung und Abläufe sichtbar, bevor aufwendig entwickelt wird.
ErgebnisAbgestimmter, interaktiver Prototyp
Schrittweise umsetzen
Entwicklung in überschaubaren Etappen mit regelmäßigen, prüfbaren Zwischenständen und Tests.
ErgebnisGetestete, abgenommene Versionen
Sicher betreiben
Hosting, Monitoring, Updates und Weiterentwicklung erfolgen planbar und dokumentiert.
ErgebnisStabiler Betrieb und nachvollziehbare Weiterentwicklung
Worum es geht
Erst Klarheit. Dann Entwicklung.
Viele Digitalisierungsvorhaben scheitern nicht an der Technik, sondern an unklaren Anforderungen, falschen Annahmen oder einer Architektur, die nicht zum Unternehmen passt. Eine gründliche Konzeption macht Aufwand, Risiken und Abhängigkeiten früh sichtbar.
Wir analysieren Ihre Prozesse und vorhandenen Systeme, prüfen die Machbarkeit kritischer Punkte und beschreiben eine technische Lösung, die zu Budget, Zeitplan und Organisation passt.
Das Ergebnis ist eine verständliche Entscheidungsgrundlage – unabhängig davon, wer die Umsetzung später übernimmt.
Typische Anlässe
- Ein Ablauf soll digitaler werden, aber die passende Lösung ist noch unklar.
- Es liegen Angebote mit sehr unterschiedlichen Ansätzen vor, die sich schwer vergleichen lassen.
- Eine bestehende Software soll modernisiert oder abgelöst werden.
- Mehrere Systeme sollen künftig zusammenarbeiten.
Leistungsumfang
Was zu diesem Leistungsbereich gehört – im Detail erklärt.
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Analyse bestehender Prozesse
Wir dokumentieren Abläufe, Beteiligte, Medienbrüche und Engpässe.
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Technische Architektur
Aufbau der Lösung: Komponenten, Datenmodell, Schnittstellen und Betrieb.
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Machbarkeitsprüfung
Kritische Punkte werden früh getestet, etwa die Anbindung eines bestimmten Systems.
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Technologieauswahl
Begründete Empfehlung für Technologien, die zu Anforderungen, Team und Betrieb passen.
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Anforderungsdefinition
Priorisierte, prüfbare Anforderungen als Grundlage für Angebot und Umsetzung.
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Projektplanung
Ausbaustufen, Abhängigkeiten und realistische Meilensteine.
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Modernisierungsstrategie
Schrittweise Ablösung gewachsener Systeme ohne riskanten Komplettumstieg.
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Technische Dokumentation
Nachvollziehbare Unterlagen für Entwicklung, Betrieb und spätere Erweiterungen.
Beispielsituationen
So sieht das in der Praxis aus.
Typische Situationen aus der Praxis – frei beschrieben, ohne Bezug zu konkreten Kunden.
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Beispiel
Vor der Ausschreibung
Bevor Angebote eingeholt werden, entsteht ein Anforderungskatalog mit klaren Prioritäten. Angebote werden dadurch vergleichbar und spätere Nachträge seltener.
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Beispiel
Modernisierung einer Altanwendung
Eine zentrale, aber veraltete Anwendung wird analysiert. Der Plan beschreibt, welche Teile zuerst ersetzt werden und wie der Betrieb währenddessen weiterläuft.
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Beispiel
Systemlandschaft ordnen
Für mehrere Insellösungen wird festgelegt, welches System welche Daten führt und wie die Schnittstellen dazwischen aussehen.
So gehen wir vor
In vier klaren Schritten.
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01
Gespräche und Bestandsaufnahme
Interviews mit Beteiligten, Sichtung vorhandener Systeme, Unterlagen und Beispieldaten.
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02
Analyse und Varianten
Wir bewerten mögliche Lösungswege mit ihren Vor- und Nachteilen.
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03
Konzept und Planung
Architektur, Anforderungen und Ausbaustufen werden nachvollziehbar dokumentiert.
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04
Übergabe
Gemeinsame Besprechung der Ergebnisse und Empfehlung für die nächsten Schritte.
FAQ
Häufige Fragen
Muss die Umsetzung anschließend bei LCI Development beauftragt werden?
Nein. Die Konzeption ist eine eigenständige Leistung. Die Unterlagen sind so aufgebaut, dass auch interne Teams oder andere Dienstleister damit arbeiten können.
Wie umfangreich ist eine Konzeption?
Das hängt vom Vorhaben ab. Nach dem ersten Gespräch schlagen wir einen klar abgegrenzten Rahmen vor, damit Aufwand und Ergebnis von Anfang an feststehen.
Was sollte ich zum ersten Gespräch mitbringen?
Eine kurze Beschreibung des Ablaufs, die beteiligten Systeme und – falls vorhanden – bestehende Unterlagen oder Beispieldaten. Mehr ist zu Beginn nicht nötig.
Prüfen Sie auch, ob Standardsoftware ausreicht?
Ja. Wenn eine vorhandene Lösung die Anforderungen gut erfüllt, empfehlen wir sie – gegebenenfalls ergänzt um eine passende Anbindung an Ihre Systeme.
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Kontakt
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